设计主管应该具备哪些能力？很多设计师从设计师新晋级成为设计主管的时候，总会有很多疑惑。
设计主管需要具备哪些能力值才算是个合格的设计主管？今天跟大家一起分享一些个人的观点。
1. 出色的设计能力
主导了公司所有产品（包括web、APP、平面宣传）的设计风格和规范的制定，定制了与开发合作的最快捷的方法，而且这些都是随着市场不停更新的。难的是不止有一个产品线，是有多个，现在一直在扩展中的产品线。换是自己，能hold住吗？
2. 会写代码
能经常上GitHub的设计师可不是一般的设计师。后来又发现，不仅会写HTML，DIV+CSS，Framer也可以直接上手。
3. 英语好，知识面广
脱口而出的英文口头表达能力，和毫无障碍的阅读能力，各大外网上快速地收集信息，并对团队所出现的问题及时反馈，找到合适的解决方案并分享。
4. 工作时间
起得最早最勤奋的其实是老板们。工作狂。早上来的最早，晚上走得最晚，周末经常看到加班。工作成果跟付出脱不了关系。
5. 工作的完成度
工作总会让别人有意外之喜，能从作品中看出付出了很多心血。比如说做一个demo的动效，一般人拿到手是想到的是表达页面之间的跳转关系，对自己的要求会是，流畅而精细的细节，体现出一个真正设计师所带来的设计感。
6. 人尽其才
作为一个领导，将合适的人放到合适的位置，是比较基本却又十分重要的能力。看到每个成员的专业技能和人际关系的长处，再将他们放到合适的地方，要用心了解每个人的性格，并且了解公司的具体运转情况，才能在恰好的时间恰好的位置，让每个人运转起来高效而又快乐。这样的能力也不是一日能练成的。
7. 自己永远冲在最前面
不管是大到什么项目，小到哪个软件的学习，永远先扛下来，自己先试水，给人靠谱有安全感的印象。自己摸索完成后，不会插手下属的成长，放手让下属自己干，给予下属自由成长的空间。
8. 情绪稳定
基本上不发火，情绪不太好的时候不说话，沉默。但这种情况只发生在下属工作没完成，以及完成没到位的情况，对于工作质量上的严格。在工作状态时，从来没有看到情绪上的大起大落，给人的感觉总是处于思考着的状态，沉着冷静。当然，严肃起来就意味着，情况严重了。
9. 注重团队协作与建设
对团队整体来说，每隔一段时间进行聚餐，集体看电影进行放松。也许大家觉得这样没什么，可是在互联网领域的创业公司，大家的主要精力都用在每分每秒的打拼上了，并不是说这个是没多少钱的福利，而是在繁忙的工作状态中抽出时间进行精神上的建设，让人感到比较温暖。
更重要的是，关心团队每个成员。不仅是工作能力上的提升，而且是生活上的关心。工作能力上，毫无保留地教你很多东西，希望你能做的比他更好。生活上，看到你不舒服，也会递给你一个你爱吃的水果。细心而又周到。
极致的专业工作能力，无与伦比的认真的态度，随和而又严厉的处事情商。
