设计主管应该具备哪些能力与素质才算合格主管?

设计主管应该具备哪些能力?很多设计师从设计师新晋级成为设计主管的时候,总会有很多疑惑。

设计主管需要具备哪些能力值才算是个合格的设计主管?今天跟大家一起分享一些个人的观点。

1. 出色的设计能力

主导了公司所有产品(包括web、APP、平面宣传)的设计风格和规范的制定,定制了与开发合作的最快捷的方法,而且这些都是随着市场不停更新的。难的是不止有一个产品线,是有多个,现在一直在扩展中的产品线。换是自己,能hold住吗?

2. 会写代码

能经常上GitHub的设计师可不是一般的设计师。后来又发现,不仅会写HTML,DIV+CSS,Framer也可以直接上手。

3. 英语好,知识面广

脱口而出的英文口头表达能力,和毫无障碍的阅读能力,各大外网上快速地收集信息,并对团队所出现的问题及时反馈,找到合适的解决方案并分享。

4. 工作时间

起得最早最勤奋的其实是老板们。工作狂。早上来的最早,晚上走得最晚,周末经常看到加班。工作成果跟付出脱不了关系。

5. 工作的完成度

工作总会让别人有意外之喜,能从作品中看出付出了很多心血。比如说做一个demo的动效,一般人拿到手是想到的是表达页面之间的跳转关系,对自己的要求会是,流畅而精细的细节,体现出一个真正设计师所带来的设计感。

6. 人尽其才

作为一个领导,将合适的人放到合适的位置,是比较基本却又十分重要的能力。看到每个成员的专业技能和人际关系的长处,再将他们放到合适的地方,要用心了解每个人的性格,并且了解公司的具体运转情况,才能在恰好的时间恰好的位置,让每个人运转起来高效而又快乐。这样的能力也不是一日能练成的。

7. 自己永远冲在最前面

不管是大到什么项目,小到哪个软件的学习,永远先扛下来,自己先试水,给人靠谱有安全感的印象。自己摸索完成后,不会插手下属的成长,放手让下属自己干,给予下属自由成长的空间。

8. 情绪稳定

基本上不发火,情绪不太好的时候不说话,沉默。但这种情况只发生在下属工作没完成,以及完成没到位的情况,对于工作质量上的严格。在工作状态时,从来没有看到情绪上的大起大落,给人的感觉总是处于思考着的状态,沉着冷静。当然,严肃起来就意味着,情况严重了。

9. 注重团队协作与建设

对团队整体来说,每隔一段时间进行聚餐,集体看电影进行放松。也许大家觉得这样没什么,可是在互联网领域的创业公司,大家的主要精力都用在每分每秒的打拼上了,并不是说这个是没多少钱的福利,而是在繁忙的工作状态中抽出时间进行精神上的建设,让人感到比较温暖。

更重要的是,关心团队每个成员。不仅是工作能力上的提升,而且是生活上的关心。工作能力上,毫无保留地教你很多东西,希望你能做的比他更好。生活上,看到你不舒服,也会递给你一个你爱吃的水果。细心而又周到。

极致的专业工作能力,无与伦比的认真的态度,随和而又严厉的处事情商。

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